INNOVATION MANAGEMENT IN HUMAN RESOURCES: TRENDS IN CREATIVE PRACTICES. A BIBLIOMETRIC ANALYSIS

Autori

  • Oana GALBEN "Alexandru Ioan Cuza" University of Iași; Leroy Merlin Romania

DOI:

https://doi.org/10.47743/asas-2025-2-838

Cuvinte cheie:

human resources management, human resources, creativity, innovation, organizational culture

Rezumat

Rezumat. Impulsionate de schimbările rapide și de concurența globală acerbă, organizațiile adoptă un management inovator al resurselor umane (HRM). Printr-un studiu bibliometric, acest articol explorează evoluția HRM-ului creativ și inovator, identificând tendințele majore, contribuțiile esențiale și temele emergente care au impact asupra rolului HRM în promovarea creativității și inovării. Cercetarea relevă o integrare notabilă a tehnologiei și a analizei datelor în strategiile de gestionare a talentelor, precum și un accent tot mai mare pus pe agilitate. Pe măsură ce globalizarea și transformarea digitală se intensifică, devine din ce în ce mai important să se găsească un echilibru între metodele de resurse umane convenționale și cele inovatoare. În ultimii ani, s-a înregistrat o creștere semnificativă a cercetării axate pe transformarea digitală, inteligența artificială (IA) și inovația legată de talente. Analiza bibliometrică evidențiază modul în care practicile HRM se adaptează pentru a cultiva agilitatea și creativitatea organizațională într-un mediu tehnologic dinamic. Constatările oferă repere valoroase pentru cercetări viitoare și aplicații practice, consolidând necesitatea unor politici de resurse umane flexibile și orientate spre viitor, care să promoveze inovația și reafirmând importanța generală a creativității și inovării în HRM-ul modern.

Cuvinte cheie: managementul resurselor umane, resurse umane, creativitate, inovație, cultură organizațională

Biografie autor

Oana GALBEN, "Alexandru Ioan Cuza" University of Iași; Leroy Merlin Romania

HR Manager at Leroy Merlin Romania, PhD student, "Alexandru Ioan Cuza" University of Iași

Referințe

Alfes K., Shantz A.D. Truss C., Soane E. C. (2013). The link between perceived human resource management practices, engagement and employee behavior: a moderated mediation model, International Journal of Human Resource Management, Vol. 24, nr. 2, 330-251

Amabile, T. M. (1996). Creativity in Context. Westview Press

Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. 13th ed. Kogan Page.

Brewster, C., Chung, C., & Sparrow, P. (2016). Globalizing Human Resource Management, Routledge.

Buhler P. M. (2015). Destination Innovation: HR’s Role in Charting the Course, Society for Human Resource Management

Callon, M., Courtial, J.P., Laville, F. (1991) Co-word analysis as a tool for describing the network of interactions between basic and technological research-the case of polymer chemistry. Scientometrics, 22(1), 155-205.

Guest, D. E., (2017). Human Resource Management and Employee Engagement. In Employee Engagement in Theory and Practice, Truss C., Kerstin A., Delbridge R., Shantz A., Soane E. (eds.), Cambridge University Press, pp. 17-35.

Hofstede, G. (2018). Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations Across Nations, SAGE Publications.

Păcurar, Mihai V. (2012). Managementul resurselor umane. Iași: Editura Polirom.

Popescu, Dan. (2007). Managementul resurselor umane, București: Editura Economică

Popescu, Florin. (2011). Managementul resurselor umane: strategii și tehnici. București: Editura Universitară

Rainey H.G., Fernandez S., Malatesta D. (2021). Understanding and Managing Public Organizations, Wiley

Ulrich, D., & Dulebohn, J. H. (2015). Are We There Yet? What's Next for HR? Human Resource Management, 54(2), 175-186

Zhou, J., & George, J. M. (2001). When Job Satisfaction and Job Dissatisfaction Have Different Human Resource Management Implications. Academy of Management Review, 26(3), 442-457

Fișiere adiționale

Publicat

2025-12-29