LIMITING TERMS OF OFFICE FOR DIRECTORS OF NURSING – AN INNOVATION IN HEALTHCARE MANAGEMENT

Autori

  • Inga SHALEV Edith Wolfson Academic Nursing School, Israel
  • Adriana PRODAN Alexandru Ioan Cuza University of Iasi, Faculty of Economics and Business Administration Iasi, Romania

Cuvinte cheie:

managementul sănătății, director de asistență medicală, nandat, schim¬bare organizațională, inovare în sistemele de sănătate.

Rezumat

Context. Profesia de îngrijire medicală este un partener major în managementul orga-nizațiilor de asistență medicală. În prezent, directorii de asistenţă medicala din sistemul de sanatate publica, ocupa poziţii de management în jur de 15 ani in medie pâna la pensionare. Obiectivele de cercetare. Acest studiu a urmărit să exploreze implicațiile limitării man¬da¬telor de director, pentru sistemul de îngrijire medicală din cadrul sistemului public de sănă¬tate din Israel. Mai mult, studiul a examinat disponibilitatea părților interesate de a pune în aplicare limitarea mandatelor pentru rolurile de manageri, în cadrul sistemului de asistență medicală. Metodologie. Acest studiu s-a desfăşurat pe un eșantion de 201 manageri (de mijloc si top) din cinci spitale publice generale din Israel. Rezultate. Conclu¬ziile analizei statistice au arătat că implicațiile legate de limitarea mandatelor managerilor din sistemul de îngrijire medicală din sistemul public de sănătate din Israel sunt: inovarea, schimbarea în organizație, mobilitatea resurelor umane în cadrul organizaţiei și ameliorarea manage¬mentului organizației. Concluzii. Disponibilitatea de a pune în aplicare condiţiile care limitează mandatele de directori este caracterizată de dualitatea perceptuală. Direcţii pentru cercetări viitoare. Extinderea studiului la nivelurile medii ale sistemului de asistență medi¬cală, și anume, populația de asistente şefe.

Referințe

Armenakis, A.A., Harris, S. G. and Mossholder, K.W. (1993). Creating readiness for organizational change. Human Relations, 46, 681-703.

Bin Nun, G., Berlovitz, Y. and Shani, M. (2010). The Health Care System in Israel. Am Oved, Tel Aviv (in Hebrew).

Bryman, A. (2012). Social Research Methods. 4th ed. Oxford, NY.

Choi, M. (2011). Employees' attitudes toward organizational change: a literature review. Human Resource Management, 50(4), 479-500.

Choi, M. and Ruona, W.E.A. (2011). Individual readiness for organizational change and its implications for human resource and organization development. Human Resource Development Review, 10(1), 46-73.

Clark, J.S. (2012). The system chief nurse executive role: sign of the changing times? Nursing Administration Quarterly, 36(4), 299-305.

Creswell, J. (2014), Research Design; Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. 4th ed. Sage Publications, Los Angeles CA.

Dou, Y., Sahgal, S. and Zhang, E. (2015). Should independent directors have term limits? The role of experience in corporate governance. Financial Management, 44, 583-621.

Jia, N. (2016). Should directors have term limits? Evidence from corporate innovation. European Accounting Review, 1-31.

Koch-Davidovich, F. (2009). Determining the term of office of senior positions in the civil service: comparative review. Knesset Research and Information Center, Jerusalem (in Hebrew).

Miller, W. and Rollnick, S. (2002). Motivational Interviewing Preparing People for Change. Guilford Publications, New York (Hebrew edition).

Moyers, R. (2011). Five reasons board leaders should have term limits. The Chronicle of Philanthropy [Online]. https://www.philanthropy.com/article/Five-Reasons-Board-Leaders/190561 [Accessed: 15 December 2016].

Rosen, B., Waitzberg, R. and Merkur, S. (2015). Israel: Health System Review. Health Systems in Transition, 17(6). World Health Organization, Copenhagen, on behalf of the European Observatory on Health Systems and Policies.

Shalev, I. and Prodan, A.(2016). Term of office limits for senior management roles in Israel's public health system -a management asset or an obstacle? Journal of Public Administration, Finance and Law, 10, 81-92.

Shalev, I. & Prodan, A. (2018). Limiting terms of office for directors as a policy change in the Israeli nursing system. Review of International Comparative Management, 19(2), 109-123.

State of Israel, Prime Minister's Office (2008). Setting the Term of Office of Senior Officials in the Civil Service (in Hebrew).

http://www.pmo.gov.il/Secretary/GovDecisions/2009/Pages/des4470.aspx

Toren, O. and Picker, O. (Eds) (2009). Leadership in White. Managing Nursing in Hospitals. Magnes (in Hebrew), Jerusalem.

Vafeas, N. (2003). Length of board tenure and outside director independence. Journal of Business Finance and Accounting, 30, 1043-1064.

Fișiere adiționale

Publicat

2018-07-31