ORGANIZATIONAL STRUCTURE ANALYSIS OF EUROPEAN FUNDS MANAGEMENT IN TIMIS COUNTY - RESOURCE DEVELOPMENT STRATEGY OF SME`S
Mots-clés :
la sociologie des organisations, des PME County, gestion institutionnelle et la capacité organisationnelle, le renforcement institutionnel, organisationnel et institution¬nel bovarysmeRésumé
Notre présentation est basée sur la recherche sociologique sur les structures de gestion des fonds européens et les perspectives de développement de PME dans le département de Timis. L`appareil conceptuel méthodologique opérationnalise des concepts tels que la gestion institutionnelle et la capacité organisationnelle, organisation bureaucratique, la construction organisationnelle et institutionnelle continuité / discontinuité, hypothèse de la profession, en supposant identité institutionnelle, bovarysme institutionnel et modèle de bonne pratique. La contribution applicative de ce diagnostic est reflété dans l'analyse des perceptions de la capacité de gestion en termes organisationnels et institutionnels sur les autorités de gestion et de mise en œuvre dans le département de Timis, employés pour absorber les fonds européens. L`hypothèse avancée qui guide toute la procédure vise à établir une corrélation entre deux variables: explorer la sensibilisation des dimensions spécifiques de l'intégration européenne sur le champ comme un phénomène dynamique, respectivement professionnel et institutionnel identification au niveau de la gestion de capacité variable en termes de pouvoirs de gestion organisationnelles et institutionnelles et la mise en œuvre. Principaux résultats reflètent pas le degré de construction vs continuité institutionnelle et organisationnelle, le degré de manifestation de bovarysme institutionnelle (Buzărnescu 1998), en supposant que la profession et le degré de l'identité institutionnelle et identifier les meilleures pratiques auprès des autorités institutionnelles et organisation-nelles de la gestion et de mise en œuvre des fonds de l'UE dans le département de Timis.Références
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